Démarrer une entreprise avec succès peut être difficile, surtout dans le scénario économique actuel.
Pour toute start-up, il y a trois objectifs principaux :
1.Continuer à croître
2.Pour continuer à attirer de nouveaux clients
3.Pour conserver le client existant
4.La plupart des entrepreneurs passent des années à essayer de tout faire eux-mêmes pour atteindre ces objectifs.
Alors que dans un monde idéal, réaliser ces exploits serait du gâteau. Mais en réalité, ils sont plus faciles à dire qu'à faire. Les défis et les décisions à prendre sont multiples. Il est presque impossible pour un entrepreneur de prendre toutes les bonnes décisions.
Pour vous faciliter la tâche, nous avons dressé une liste des choses à faire et à ne pas faire dont vous devez tenir compte lors de la création de votre entreprise.
5 choses que vous devez faire lors de la création d'une start-up
1. Obtenir un nom de domaine évolutif et mémorisable
Vous devez créer une start-up qui vous permette d'évoluer et même de pivoter vers une autre stratégie si nécessaire à l'avenir. Il est donc important que vous obteniez un nom de domaine qui vous donne la flexibilité nécessaire pour le faire. Par exemple, vous pouvez commencer comme une application mobile et, au fil des ans, devenir une startup technologique à part entière.
Dans un tel scénario, il est crucial d'avoir un nom de domaine qui continue à apporter une valeur ajoutée à vos nouveaux produits et services. Dans ce cas, vous pourriez envisager d'enregistrer votre nom de domaine sur une extension de domaine .TECH. Que vous continuiez à fonctionner comme une application ou que vous ajoutiez de nouveaux bras et jambes à votre entreprise, le nom de domaine .TECH continuera à ajouter de la valeur à votre marque.
Vous pouvez également opter pour une présence en ligne plus polyvalente, plus ouverte et plus marquante grâce à des extensions de domaine telles que .ONLINE et .SITE. Ces extensions de domaine vous permettent d'indiquer votre présence unique sur le web et de préciser votre activité. Par exemple, si vous créez un cours en ligne, vous pouvez opter pour un nom de domaine .ONLINE tel que www.learnviolin.online.
Si vous êtes dans l'immobilier, vous pourriez peut-être opter pour un nom de domaine tel que www.yourhome.site.
2. Apprenez de vos concurrents
Le fait de surveiller vos concurrents et de comprendre comment ils interagissent avec leurs clients peut vous aider à façonner votre marque. Voyez quelles tactiques promotionnelles ils utilisent, comment ils décrivent le produit/service sur leur site web, dans quelle mesure ils sont actifs sur les réseaux sociaux.
L'étude de ce que font vos concurrents peut vous donner des informations et de l'inspiration pour élaborer votre message unique, celui qui vous permettra de vous démarquer dans votre secteur et de vous tailler une place.
3. Faites sentir votre présence dans votre domaine de compétence.
Essayez de construire une relation saine avec vos clients potentiels en interagissant et en établissant une relation de confiance avec eux grâce à un bon marketing de contenu.
Comprenez leurs points faibles et résolvez-les grâce à un contenu pertinent et utile. La création de billets de blog, l'organisation de webinaires, la réalisation de vidéos, d'infographies, d'études de cas, etc. peuvent vous aider à atteindre cet objectif.
Lorsque vos clients entrent en contact avec vous, ils sont plus susceptibles de vous soutenir et de vous recommander à d'autres. Une autre façon de devenir une figure d'autorité dans le secteur est de figurer dans des publications de premier plan grâce à la publication d'articles par des invités. Cela vous permet d'atteindre des publics plus nouveaux et plus larges.
4. Se concentrer sur une chose à la fois
Lorsque vous commencez, vous avez déjà beaucoup de choses à faire qui exigent votre concentration. Essayer de tout faire en même temps ne fera que créer le chaos et la confusion. Au début, commencez avec ce que vous savez et tenez-vous-en à cela. Évitez de vous éparpiller et d'essayer de tout faire. Recherchez des tâches telles que les finances et l'administration qui peuvent être externalisées ou déléguées. Cela vous permettra non seulement de gagner des heures précieuses, mais aussi de vous assurer que ces tâches sont effectuées par des professionnels.
5. Embauchez des personnes qui apporteront une valeur ajoutée à votre entreprise
Votre équipe est la base de votre start-up. Ils sont vos plus grands supporters et mécènes. Embaucher la bonne équipe pour votre entreprise vous aidera à avancer dans la bonne direction.
S'il est essentiel de disposer de personnes talentueuses qui présentent les compétences que vous recherchez, il est tout aussi important de trouver des personnes avec lesquelles vous pouvez entretenir une relation saine. Cela permettra de créer un climat de confiance au sein de l'équipe et se traduira très probablement par une meilleure productivité et un environnement de travail agréable.
5 choses à éviter lors de la création d'une start-up
1. Ne négligez pas la paperasse légale
Lorsque vous créez une entreprise, n'oubliez pas de vous occuper de tous les documents juridiques au préalable. Cette tâche peut sembler fastidieuse au début, mais elle peut vous éviter d'énormes pertes à l'avenir. Par exemple, assurez-vous que le nom de domaine et le nom de marque que vous avez choisis pour votre entreprise ne sont pas des marques déposées.
Ou si des formalités administratives doivent être accomplies, traitez-les d'abord. Pour une meilleure compréhension, faites des recherches pour vous assurer que vous avez bien couvert votre terrain.
2. N'ignorez pas le but ultime
Vous préoccupez-vous des petits détails, au lieu de vous concentrer sur l'ensemble ? La plupart des jeunes entrepreneurs sont confrontés à ce problème. Il est important que vous définissiez clairement les objectifs que vous voulez que votre entreprise atteigne dans un délai donné.
L'un des moyens les plus efficaces pour y parvenir est de diviser la grande tâche en tâches plus petites et spécifiques qui ont un calendrier limité. Cela vous aidera à préparer une feuille de route qui vous guidera et vous préparera pour l'avenir.
3. Ne réduisez pas votre salaire
Souvent, les entrepreneurs ne se soucient guère de ramener de l'argent chez eux. Ils finissent souvent par mettre leur salaire dans leur start-up. Veillez à vous verser un salaire, même s'il s'agit d'une petite somme.
Cela vous aidera à assurer la longévité et l'avenir de votre entreprise. Lorsque vous chercherez un financement plus tard, vos investisseurs en capital-risque vérifieront les finances de votre entreprise et vous demanderont peut-être même votre salaire personnel. Si vous n'êtes pas en mesure de vous payer, cela créera un doute dans l'esprit de vos investisseurs.
Il est donc essentiel de gérer vos finances pendant la phase initiale de votre entreprise.
4. Ne pas sous-estimer un bon marketing
Dans un monde où il suffit d'un clic pour trouver des informations, vous devez vous assurer d'avoir une forte présence en ligne. Il est essentiel de disposer d'un plan marketing solide pour votre entreprise.
Si personne ne connaît votre entreprise ou ce qui la rend unique, comment s'y prendra-t-on pour s'engager avec vous ? Lorsque vous créez un plan de marketing, étudiez ce que font vos concurrents et essayez d'inclure les dernières tendances dans votre communication.
5. Ne sous-estimez pas la création d'une marque
Votre marque est la perception globale que votre client a de vous. C'est ce qui vous différencie de vos concurrents. Souvent, les entrepreneurs consacrent toute leur énergie à augmenter leurs ventes et à acquérir de nouveaux clients. Cependant, en donnant à votre marque une personnalité, un ton de voix spécifique vous aidera à établir un lien avec vos clients. Par exemple, les gens n'achètent pas des chaussures, ils achètent des Nike. C'est la différence entre construire une marque qui se démarque.
En conclusion
Créer une entreprise est un exploit difficile mais qui vaut tout le sang, la sueur et les larmes. Vous pourriez être entouré de beaucoup de choses sur lesquelles il peut être difficile de se concentrer. Ces choses à faire et à ne pas faire vous aideront à apprendre de vos concurrents, à construire une bonne marque et à élaborer un plan de marketing pendant vos premiers jours.
